Programa

El programa tindrà sis àrees temàtiques que es desenvoluparan en sessions paral·leles de debat i presentació d’experiències.

La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial.
S’entén per longitudinalitat la relació estable i mantinguda en el temps entre el professional i la persona atesa en qualsevol tipus de dispositiu assistencial. La continuïtat assistencial és la visió contínua i compartida de l’atenció en la qual hi intervenen múltiples professionals de diversos àmbits de treball, que actuen coordinats, amb l’objectiu de garantir qualitat assistencial que s’ofereix a la ciutadania. Les barreres i els facilitadors per a la transformació cap a un model que prioritzi els tres aspectes serà l’objecte d’aquest àmbit, que prendrà d’exemple casos d’èxit d’altres països del nostre entorn.

L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient.
En els darrers anys ha agafat força el concepte d’atenció sanitària basada en valor. En aquest àmbit volem fer un pas endavant i obrir la mirada cap a l’avaluació sanitària basada en valor, entesa com la priorització de l’anàlisi de processos transversals, l’avaluació dels resultats de salut, l’extensió de bones pràctiques i la incorporació de la visió de l’experiència del pacient.

El lideratge de persones i el compromís professional.
S’ha demostrat que el compromís és un dels aspectes clau per a l’èxit de les organitzacions sanitàries, que s’associa al benestar dels professionals i contribueix, de manera positiva, a les finalitats de la institució i a la bona atenció de les persones ateses. Especialment rellevant és abordar aquest aspecte en un context de canvi generacional dels professionals, amb nous valors i maneres d’entendre la seva vinculació amb les institucions.

La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió.
El sector sanitari ha estat pioner en l’aplicació de les TIC per a transformar les organitzacions, però encara hi ha marge en l’extensió i generalització de projectes valuosos i tecnologies disruptives en la salut. En aquest àmbit s’analitzaran quines són les tendències de transformació digital en les organitzacions a nivell nacional i internacional, fent especial èmfasi en el big data, l’ús de la intel·ligència artificial i la ciberseguretat.

La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental.
Actualment el sistema necessita revisar les infraestructures i els equipaments tecnològics amb una visió de futur que incorpori la perspectiva de la sostenibilitat. En aquest àmbit es debatrà l’aportació de valor que aquesta renovació ofereix a les organitzacions, al sistema de salut i també a la ciutadania, en un context en el qual s’imposa vetllar per a la sostenibilitat mediambiental.

La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries.
Sabem que la bona governança és un factor d’èxit dels processos de canvi de les organitzacions sanitàries. En aquest àmbit s’abordarà el paper dels òrgans de govern de les institucions en la definició de l’estratègia i els valors, així com la governança a nivell de sistema sanitari i el seu impacte en la concepció del model i funcionament del sistema.


Programa

DIJOUS 21 DE NOVEMBRE
DIVENDRES 22 DE NOVEMBRE
AUDITORI-DEBATS SALA 1
EXPERIÈNCIES
SALA 2
SIMPOSIS
De 9 a 9:30 Inauguració del congrés
De 9:30 a 11

Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial

Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient

Simposi -

De 11 a 11:30 Pausa cafè
De 11:30 a 13

Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient

Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial

Simposi -

De 13 a 14 Dinar
De 14 a 15:30

Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional

Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió

Simposi -

De 15:30 a 16 Pausa cafè
De 16 a 17:30

Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió

Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional

Simposi -

De 17:30 a 18:30 C1. Conferència especial
AUDITORI-DEBATS SALA 1
EXPERIÈNCIES
SALA 2
SIMPOSIS
De 9 a 10:30

Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental

Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries

Simposi -

De 10:30 a 11 Pausa cafè
De 11 a 12:30

Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries

Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental

Simposi -

De 12:30 a 13:30 C2. Conferència especial
De 13:30 a 14 Cloenda del Congrés
Amb servei de traducció de l'anglès al castellà.

Participants

Conferenciants i moderadors

JOSEP MARIA CAMPISTOL

Director gerent de l’Hospital Clínic

JORGE JUAN FERNÁNDEZ

Senior executive i director de Health & Digital Tech

XAVIER MARCET

President de Drucker Society

PATRICIO MARTÍNEZ

Soci director PMMT Forward Thinking Healthcare Architecture

PIM DE MORREE

Cofundador de Corporate Rebels

SARAH REED

Senior Fellow. Nuffield Trust. UK

GENÍS ROCA

Expert en internet, president de la Fundació puntCat, coordinador del grup de treball Catalunya 2022 i director del post-grau en transformació digital de la Universitat Pompeu Fabra. Autor de diversos llibres i conferenciant.

JORDI VARELA

Professor d’ESADE i editor Avenços en Gestió Clínica. Vicepresident de la Societat Catalana de Gestió Sanitària

ANNA ARAN

Directora general del Parc Taulí de Sabadell

Panel·listes

MARTÍ BALLART

Cap d’inversions i de patrimoni del Servei Català de la Salut (CatSalut)

CONXITA BARBETA

Responsable d’atenció integrada de Drets Socials

ALBA BRUGUÉS

Adjunta a la Gerència de Consorci Agents de Salut (CASAP) Castelldefels. Presidenta de l’Associació d’Infermeria Familiar i Comunitària de Catalunya. Vocal de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestió Sanitària

GEMMA CRAYWINCKEL

Exdirectora del CatSalut

ALBERT DE PINEDA

Arquitecte de PinerArq

GEORGINA DEULOFEU

Pacient

ROSER FERNÁNDEZ

Directora general de La Unió Catalana d’Hospitals

ORIOL FUERTES

CEO i fundador de Qida

JOSÉ AUGUSTO GARCÍA

Director del Consorci de Salut i Social de Catalunya

PILAR GONZÁLEZ

Directora del Grau d’Infermeria Blanquerna. Universitat Ramon Llull

MARCO INZITARI

Director assistencial de Docència i Recerca del Parc Sanitari Pere Virgili

YOLANDA LEJARDI

Directora gerent de l’Institut Català de la Salut

FELIP MIRALLES

Director de la Unitat Digital Health d’Eurecat

CARLOS MOLINA

Cap de la unitat d’ictus de l’Hospital Vall d’Hebron

LORENA MOLINA

Director del Campus docent de Sant Joan de Déu. Universitat de Barcelona

OLGA PANÉ

Directora gerent del Parc Salut Mar. Vocal de la Junta directivca de la Societat Catalana de Gestió Sanitària

MARIA JOSÉ RIBAL

Cap de la Unitat Multisciplinària d’Uro-oncologia de l’Hospital Clínic

MIREIA SANS

Directora del CAP Comte Borrell de Barcelona (CAPSBE).

ANTONI TOMBAS

President de l’Associació de Malalts de Ronyó de Catalunya

DAVID FONT

Director d’estratègia i participació de l’Hospital Clínic