Programa

El programa tindrà sis àrees temàtiques que es desenvoluparan en sessions paral·leles de debat i presentació d’experiències.

Taula 1

La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial.
S’entén per longitudinalitat la relació estable i mantinguda en el temps entre el professional i la persona atesa en qualsevol tipus de dispositiu assistencial. La continuïtat assistencial és la visió contínua i compartida de l’atenció en la qual hi intervenen múltiples professionals de diversos àmbits de treball, que actuen coordinats, amb l’objectiu de garantir qualitat assistencial que s’ofereix a la ciutadania. Les barreres i els facilitadors per a la transformació cap a un model que prioritzi els tres aspectes serà l’objecte d’aquest àmbit, que prendrà d’exemple casos d’èxit d’altres països del nostre entorn.

Taula 2

L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient.
En els darrers anys ha agafat força el concepte d’atenció sanitària basada en valor. En aquest àmbit volem fer un pas endavant i obrir la mirada cap a l’avaluació sanitària basada en valor, entesa com la priorització de l’anàlisi de processos transversals, l’avaluació dels resultats de salut, l’extensió de bones pràctiques i la incorporació de la visió de l’experiència del pacient.

Taula 3

El lideratge de persones i el compromís professional.
S’ha demostrat que el compromís és un dels aspectes clau per a l’èxit de les organitzacions sanitàries, que s’associa al benestar dels professionals i contribueix, de manera positiva, a les finalitats de la institució i a la bona atenció de les persones ateses. Especialment rellevant és abordar aquest aspecte en un context de canvi generacional dels professionals, amb nous valors i maneres d’entendre la seva vinculació amb les institucions.

Taula 4

La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió.
El sector sanitari ha estat pioner en l’aplicació de les TIC per a transformar les organitzacions, però encara hi ha marge en l’extensió i generalització de projectes valuosos i tecnologies disruptives en la salut. En aquest àmbit s’analitzaran quines són les tendències de transformació digital en les organitzacions a nivell nacional i internacional, fent especial èmfasi en el big data, l’ús de la intel·ligència artificial i la ciberseguretat.

Taula 5

La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental.
Actualment el sistema necessita revisar les infraestructures i els equipaments tecnològics amb una visió de futur que incorpori la perspectiva de la sostenibilitat. En aquest àmbit es debatrà l’aportació de valor que aquesta renovació ofereix a les organitzacions, al sistema de salut i també a la ciutadania, en un context en el qual s’imposa vetllar per a la sostenibilitat mediambiental.

Taula 6

La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries.
Sabem que la bona governança és un factor d’èxit dels processos de canvi de les organitzacions sanitàries. En aquest àmbit s’abordarà el paper dels òrgans de govern de les institucions en la definició de l’estratègia i els valors, així com la governança a nivell de sistema sanitari i el seu impacte en la concepció del model i funcionament del sistema.

Programa

DIJOUS 21 DE NOVEMBRE

DIVENDRES 22 DE NOVEMBRE

Descarregar programa

	AUDITORI-DEBATS	SALA 1 EXPERIÈNCIES	SALA 2 SIMPOSIS
De 9 a 9:30	Inauguració del congrés × *Olga Pané. Consellera de Salut de la Generalitat de Catalunya Aurora Carbonell. Alcaldessa de Sitges Ramon Cunillera.* President del comitè organitzador del Congrés i President de la SCGS Vicente Ortún. President del comitè científic del Congrés
De 9:30 a 11	Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial. × S’entén per longitudinalitat la relació estable i mantinguda en el temps entre el professional i la persona atesa en qualsevol tipus de dispositiu assistencial. La continuïtat assistencial és la visió contínua i compartida de l’atenció en la qual hi intervenen múltiples professionals de diversos àmbits de treball, que actuen coordinats, amb l’objectiu de garantir qualitat assistencial que s’ofereix a la ciutadania. Les barreres i els facilitadors per a la transformació cap a un model que prioritzi els tres aspectes serà l’objecte d’aquest àmbit, que prendrà d’exemple casos d’èxit d’altres països del nostre entorn. Conferenciant Jordi Varela. Consultor i professor. Editor d’Avenços en Gestió Clínica Moderador *Xavier Bayona. Metge de família. Vocal de la Junta directiva de la SCGS Panelistes* Jordi Amblàs. Director d’Atenció Integrada del Departament de Salut *Esther Lobo. Cap del Servei de Salut Mental i Addiccions a Badalona Serveis Assistencials Josep Casajuana*. Metge de família emèrit de l’Institut Català de la Salut	Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient. × Moderadora *Cristina Adroher. Adjunta a la Gerència Territorial Institut Català de la Salut Girona – IAS. Directora d’Estratègia, Innovació i Qualitat. Tresorera de la SCGS IMPLEMENTACIÓ DE MÈTRIQUES REPORTADES PER PACIENTS PER A CONDICIONS CRÒNIQUES A través DE LA INICIATIVA DE TELEMEDICINA BASADA EN EL VALOR NAVETA: ESTUDI MULTICÈNTRIC RETROSPECTIU OBSERVACIONAL* Gabriel Mercadal-Orfila¹, Salvador Herrera-Pérez⁴, María Antonia Maestre-Fullana³, Francisco Araujo Rivero⁵, Joaquín Ignacio Serrano-López de las Hazas⁶ 1) Hospital Mateu Orfila, Mahó, Spain 2) Hospital Universitari Son Espases, Palma de Mallorca, Spain 3) Hospital de Manacor, Manacor, Spain 4) CIBER Epidemiología y Salud Pública (CIBERESP), Barcelona, Spain 5) COSTAISA, Barcelona 6) Hospital Universitari Son Llàtzer, Palma de Mallorca, Spain RELACIÓ ENTRE ELS PREM-PROM I ELS INDICADORS D’EFECTIVITAT I SEGURETAT CLÍNICA EN CIRURGIA ELECTIVA D’ARTROPLÀSTIES Marina Clarambo Semís¹, Enric Cruz Olivé¹, Marta Jiménez Torrado1 1) Fundació Privada Hospital Asil de Granollers JOURNEY DE LA DONA EMBARASSADA: MODIFICANT LA FILOSOFIA DEL SERVEI D’OBSTETRÍCIA I GINECOLOGIA Marta Hurtado Ortuño¹, Maribel Perez Piñeiro¹, Dr. Antonio Payà Panadés¹, Maria Mamblona Vicente1, Georgina Picas Bernadell1, Miriam Cañas Cabello¹ 1) Hospital del Mar Barcelona ACCESSIBILITAT DIRECTA A LES UNITATS DE SUBAGUTS: AVANCEM EN LA DERIVACIÓ DES DE L’ATENCIÓ PRIMÀRIA I COMUNITÀRIA Anna Mari Fite^1,3, Sara Rodoreda², Galdina Valls¹, Carme Guijarro¹, Montse Masó³, Marco Inzitari¹ 1) Direcció d’Atenció Intermèdia, Departament de Salut i Servei Català de la Salut 2) Direcció d’Atenció Primària del ICS 3) Direcció d’Atenció Integrada, Departament de Salut 4) Atenció Primària, Servei Català de la Salut 5) Consorci Hospitalari de Vic 6) Servei d’Emergències Mèdiques (SEM) COMPTEM AMB TÚ, NO? (INTERVENCIÓ PER MILLORAR LA COMPAREIXENÇA A L’ATENCIÓ PRIMÀRIA APLICANT EINES D’ECONOMIA DEL COMPORTAMENT.) Laura González Campos¹, Àngels Fumàs Coma¹, Pilar Otermin Vallejo¹ 1) Badalona Serveis Assistencials, S.A. TRANSFORMACIÓ DEL MODEL DE GESTIÓ DE L’ÀREA QUIRÚRGICA. APODERANT EQUIPS I MILLORANT L’EXPERIÈNCIA PACIENT Núria Nieto Lorente¹, Marc Bausili Ribera¹, Salvadora Delgado Rivilla¹, Isabel Lorite Pérez¹, Sergio Díaz González¹, Yolanda Cuesta Mieza¹ 1) Hospital universitari mútua terrassa	Simposi 1 - Transformant la gestió sanitària a través de la compra innovadora, eficient i sostenible × Obertura *Carlos Sisternas. Chairman NAC IVD. Medtech Europe Panelistes Teresa Barcina Lacosta. Strategies & Special Projects. Manager Health Technology Assessment (HTA) Taula 1 – Compra eficient i innovadora* Moderador *David Castillo. Director del departament legal i compliance de Fenin Panelistes German Gutierrez. IHS Regional Directe Anna Barraquer. Cap del Servei de Farmàcia Joan Batlle i Ferrer. MEDOX Taula 2 – Compra sostenible* Moderadora *Anna Zarzosa. Directora General de ACES Panelistes* *Marta Sans.* Directora Econòmica i Financera. Hospital de Barcelona *Andreas Foerster.* Cook Medical Gonzalo Torralbo. Recyclia
De 11 a 11:30	Pausa cafè
De 11:30 a 13	Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient. × En els darrers anys ha agafat força el concepte d’atenció sanitària basada en valor. En aquest àmbit volem fer un pas endavant i obrir la mirada cap a l’avaluació sanitària basada en valor, entesa com la priorització de l’anàlisi de processos transversals, l’avaluació dels resultats de salut, l’extensió de bones pràctiques i la incorporació de la visió de l’experiència del pacient Conferenciant Julián Isla . Data and Artificial Intelligence Resource Manager at Microsoft Moderadora *Anna García-Altés. Presidenta de l’Asociación de Economía de la Salud Panelistes* Yolima Cossio. Directora de Sistemes d’Informació de l’Hospital Vall d’Hebron de Barcelona *Francesc Cots. Director de Control de Gestió de l’Hospital del Mar Carles Illa. Director Healthcare, IQVIA Ignacio Vallejo.* Director Mèdic, Àrea de Gestió Sanitària Sud de Sevilla, Hospital de Valme	Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial × Moderadora *Xènia Acebes. Directora assistencial de l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Vocal de CAIROS y Vocal de la Junta directiva de la SCGS TRANSFORMANT L’ATENCIÓ URGENT. ATENCIÓ EN XARXA I CENTRADA EN LA PERSONA DEL SERVEI D’URGÈNCIES DE L’HOSPITAL DE SANT PAU* Mireia Puig¹, Adrià Calvet¹, Josep Ris¹ 1) Hospital de la Santa Creu i Sant Pau DIAGNÒSTIC PRECOÇ DEL CÀNCER CUTANI VIA TELEDERMATOLOGIA AMB ACCÉS DIRECTE A QUIRÒFAN. Yolanda Fortuño¹, Josep Manel Fernández¹, Dolores Osuna¹, Alicia Valer², Juan Carlos Mimoso³, Jose Gabriel Porras¹ 1) Hospital de Viladecans. Gerència Territorial Metropolitana Sud. 2) Centre d’Atenció Primària (CAP) Maria Bernades. EAP Viladecans 2. Gerència d’Atenció Primària i Comunitària (GAPiC) Delta. 3) Centre d’Atenció Primària (CAP) El Castell. EAP Castelldefels. Gerència d’Atenció Primària i Comunitària (GAPiC) Delta. MODEL TERRITORIAL DE GESTIÓ INTEGRADA DE PRIMÀRIA I ESPECIALITZADA A LES REGIONS SANITÀRIES DE LLEIDA I ALT PIRINEU: EQUITAT, LONGITUDINALITAT I CONTINUÏTAT ASSISTENCIAL AL TERRITORI Marta Simó González¹, Laia Jareño Vicens¹, Alfons Segarra Medrano¹, Eduard Sanjurjo Golpe², Palmira Borras Campabadal² 1) Hospital Universitari Arnau de Vilanova. Lleida 2) Hospital Comarcal del Pallars. Tremp DEFINICIÓ, IMPLEMENTACIÓ I AVALUACIÓ D’UN NOU MODEL D’ATENCIÓ I PRESTACIÓ FARMACÈUTICA A LES PERSONES QUE VIUEN EN UNA RESIDÈNCIA DE BARCELONA Marta Roig-Izquierdo¹, Mercè Santó-Font², Mercè Cervera-León³, Ariadna De Diego-Arboli⁴, Judit Gispert-Teruel ⁵, Jaume Estany-Ricart¹ 1) Consorci Sanitari Barcelona 2) Hospital Mare de Déu de la Mercè 3) EAP Sant Rafael. Institut Català de la Salut 4) Departament de Drets Socials – Regió social de Barcelona Ciutat 5) Residència Hospital Sant Miquel – Fundació Albà ATENCIÓ SANIT. INTEGRADA A LA RESIDÈNCIA SANT MIQUEL AMB L’EAP SANT RAFAEL I L’HOSPITAL DE LA MARE DE DÉU DE LA MERCÈ. Anna Olivé Torralba¹, Carme Bassedas Ballús¹, Eva Matau Mateu¹ 1) Hospital Mare de Déu de la Mercè LA LONGITUDINALITAT COM A EIX VERTEBRADOR DEL MODEL ORGANITZATIU EN UN NOU CENTRE D’ATENCIÓ PRIMÀRIA Rosa M Jurado¹, M Teresa Rodríguez¹, Loli Fernández¹, Montserrat Ureña¹ 1) CAP Can Roca	Simposi 2 - Què pot fer el sistema per a garantir la sostenibilitat de la cronicitat? Exemples pràctics en patologies respiratòries i cardio-renal metabòlica × El simposi reunirà gestors i clínics per abordar la gestió actual de les malalties cròniques, incloent reptes, oportunitats, indicadors actuals i futurs en patologies respiratòries i cardio-renals metabòlics, així com la innovació i propostes de nous models de sostenibilitat. Moderadora Assumpta Ricart. Gerent de Processos integrals de salut del Servei Català de la Salut (CatSalut) Panelistes Beatriu Bayés. Directora Gerent de l’Hospital General de Granollers *Antonio Sisó-Almirall.* President de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC) *Roser Vallès.* Vocal de la Societat Espanyola de Farmàcia d’Atenció Primària (SEFAP) a Catalunya, cap de Farmàcia GAPiC Barcelona Nord i Maresme de l’Institut Català de la Salut (ICS). Lluís Segú. Unitat de Farmàcia Clínica i Farmacoteràpia, Facultat de Farmàcia, Universitat de Barcelona (UB), Barcelona, Espanya Alvar Agustí. Catedràtic de Medicina de la Universitat de Barcelona i consultor sènior de l’Institut Respiratori a l’Hospital Clínic de Barcelona.
De 13 a 14:30	Dinar
De 14:30 a 16:00	Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional × S’ha demostrat que el compromís és un dels aspectes clau per a l’èxit de les organitzacions sanitàries, que s’associa al benestar dels professionals i contribueix, de manera positiva, a les finalitats de la institució i a la bona atenció de les persones ateses. Especialment rellevant és abordar aquest aspecte en un context de canvi generacional dels professionals, amb nous valors i maneres d’entendre la seva vinculació amb les institucions. Conferenciant *Jordi Serrano.* Soci fundador de Future for Work Institute Moderadora Pilar Otermin. Gerent de Badalona Serveis Assistencials Panelistes *Jesús María García Martínez.* Doctor en Economia i llicenciat en Psicologia *Diana Sansó.* Founder & Director LeMoon Partners Elsa Arnaiz. Presidenta i directora general de Talent per al Futur	Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió × Moderador Frederic Llordachs. Digital Health Trailblazer. Cofounder & CEO at Llamalitica. Vocal de la Junta directiva de la SCGS APLICACIÓ DE LA INNOVACIÓ DIGITAL EN L´INFART AGUT DE MIOCARDI. PROJECTE ODISEA Jaime Aboal¹ , Gloria Diaz², Manel Vicente³, Oriol Aguilo⁴, Joan Manel Martinez⁵, Juan Carlos Palacio⁶ 1) Hospital Universiari Josep Trueta i IAS Girona 2) Hospital de Campdevanol. Girona 3) Hospital de Figueres. Girona 4) Hospital de Olot. Girona 5) Hospital de Palamos. Girona 6) SEM. Girona “MACHINE LEARNING” DE SUPORT A LES DECISIONS DE GESTIÓ DEL SERVEI D’URGÈNCIES DE L’HOSPITAL DE FIGUERES Sandra Duran Bonillo¹ , Sergi Iglesia Reina¹ , Paquita Abulí Picart¹ , Laia Calvó Perxas¹ , Jordi Roca Lacostena² 1) Fundació Salut Empordà 2) Amalfi Analytics DESENVOLUPAMENT D’UNA ESTRATÈGIA D’INTEL·LIGÈNCIA ARTIFICIAL EN UNA INSTITUCIÓ SANITÀRIA I SOCIAL: EXPERIÈNCIA DEL CONSORCI DE SALUT I SOCIAL DE CATALUNYA Enric Lizano Gispert¹ , Josep Maria Guiu¹ , Toni Gilabert¹ , Jordi Jordà¹ , Virginia García¹ 1) Consorci de Salut i Social de Catalunya WAPP, EINA DE GESTIO INFORMATICA DE LES AREES QUIRÚRGIQUES Montserrat Vilà Aguado¹ 1) Corporacio de Salut del Maresme i la Selva TRANSFORMACIÓ DEL MODEL DE GESTIÓ DE L’ÀREA QUIRÚRGICA BASADA EN TECNOLOGIA I GESTIÓ DE PROCESSOS. APORTACIONS DE LA IA EN LA PLANIFICACIÓ QUIRÚRGICA Marc Bausili Ribera¹ , Núria Nieto Lorente¹ , Salvadora Degado Rivilla¹ , Isabel Lorite Pérez¹ , Sergio Díaz González¹ , Yolanda Cuesta Mieza¹ 1) Hospital Universitari Mútua Terrassa UN PROGRAMA DIGITALITZAT DE MONITORITZACIÓ DE RISCOS EN HOSPITALITZACIÓ DE SALUT MENTAL DE PORTES OBERTES Jorge Cuevas Esteban¹ , Esther Ruiz Garos¹ , Anna Moreno Orea¹ , Laura Miro Mezquita¹ , Tatiana Bustos Cardona¹ , Joan De Pablo Rabasso¹ 1) Hospital Universitari Germans Trias i Pujol 2) Qualud	Simposi 3 - Gestió futura de les Resistències Antimicrobianes. Del PROA a la IA × En el marc de l’oportunitat que ens ofereix el II Congrés de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, el sympòsium “Gestió futura de les Resistències antimicrobianes. Del PROA a la Intel·ligència Artificial”, pretén generar un debat molt actual i necessari sobre el present i futur del maneig de les resistències antimicrobianes des de l’òptica a qui es dirigit, que són els equips directius. De la mà de reconeguts experts, reflexionarem sobre la crisi antibiòtica global i les expectatives que genera, de la presa de decisions a l’hospital integrant la visió dels programes multidisciplinars d’optimització d’antimicrobians, i de l’ampli horitzó que comença a obrir-se amb l’aplicació de la intel·ligència artificial. Moderador Lluís Campins Bernadas. Cap de Servei de Farmàcia. Consorci Sanitari del Maresme Ponències Resistència antimicrobiana y crisis antibiòtica *Santiago Grau Cerrato.* Director de l’Àrea del Medicament.Hospital del Mar.Assessor de l’AEMPS i l’EMA en antimicrobians Per què els gestors necessiten als PROA I els PROA als gestors? *Joaquín López-Contreras. Director de la Unitat de Malalties Infeccioses.Hospital de la Santa Creu i Sant Pau La Intel.ligència Artificial i les resistències antimicrobianes. Realitat o hype Jordi Martínez Roldan*. Adjunt Direcció. Estratègia Digital i Dades.Hospital Sant Joan de Déu Barcelona.President Societat Catalana Salut Digital.
De 16:00 a 16:30	Pausa cafè
De 16:30 a 18:00	Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió × El sector sanitari ha estat pioner en l’aplicació de les TIC per a transformar les organitzacions, però encara hi ha marge en l’extensió i generalització de projectes valuosos i tecnologies disruptives en la salut. En aquest àmbit s’analitzaran quines són les tendències de transformació digital en les organitzacions a nivell nacional i internacional, fent especial èmfasi en el big data, l’ús de la intel·ligència artificial i la ciberseguretat. Conferenciant Jordi Serrano Pons. Founder MP8 Health i co-founder Planet Health Innovation Network Moderadora Mireia Sans. Directora del CAP Comte Borrell. Consorci d’Atenció Primària de Salut de l’Eixample (CAPSBE) Panelistes Esther Félix. Directora de Digitalizació i Oficina de projectes TI de Mutua Universal Joan Guanyabens. Director de la Fundació TIC Salut i Social Carlos Tellería. Técnic d’Àrea Data Scientist de l’Institut Aragonès de Ciències de la Salut (IACS) Frederic Llordachs. Digital Health Trailblazer. Cofounder & CEO de Llamalitica	Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional × Moderador *Jordi Vilana. Director Centres Mèdics Alomar ESTACIONS CLÍNIQUES SIMULADES EN QUALITAT I SEGURETAT DEL PACIENT EN UN ENTORN D’ATENCIÓ PRIMÀRIA* Yoseba Cánovas Zaldúa¹, José Miranda Sánchez¹, Cecilia Helena Toledo Bambrilla¹, Ariadna Ávila Vantura¹, Magdalena Lladó Blanch¹, Núria Nadal Braqué¹ 1) Direcció Assistencial Atenció Primària i a la Comunitat Institut Català de la Salut (ICS) CONCILIACIÓ PRO: MILLORA LA TEVA QUALITAT DE VIDA EN ATENCIÓ PRIMÀRIA Carmen Ferrando¹, Rian Anguix Bricio¹, Anaïs Ruíz Baeza¹, José Luis Vallina Pérez¹, Sònia Miravet Jiménez² 1) EAP Ribes-Olivella 2) SAP APG-Nord ENTREVISTES “ONE TO ONE” A L’EQUIP D’ATENCIÓ PRIMÀRIA DE VIC SUD (EAPVIC). UNA EINA PEL LIDERATGE TRANSFORMACIONAL Neus Font¹, Marta Serrarols¹, Alicia Villanueva¹, Lidia Aulet¹, Maira Vilaseca¹, Judit Canudas¹ 1) Equip d’atenció Primaria Vic FEM SALUT, AVANCEM JUNTS: EL PODER D’UN POSTGRAU DE LIDERATGE EN L’ELABORACIÓ DEL PLA ESTRATÈGIC Laura Calavia Garsaball¹, Manuela Cruz Roman¹, Lourdes Rofes Ponce¹, M. Àngels Esquirol Solé¹, Ramon Descarrega Queralt¹, Anton Benet Català¹ 1) Salut Sant Joan de Reus-Baix Camp PROGRAMA MAR SENIOR: MANTENIR EL VINCLE AMB ELS PROFESSIONALS JUBILATS Maria Carmen Gallego Cortes¹, Rosa Maria Bove Font¹, Maribel Perez Piñero¹, Marcos Hernando Ponce¹ 1) Hospital del Mar MOVIDA: MODEL VIVENCIAL D’APRENENTATGE PER AL DESENVOLUPAMENT DE COMPETÈNCIES DEL TALENT FEMENÍ Glòria Serrano Guàrdia¹ , Ana Sedano¹ , Laia Marca¹ 1) Unió Consorci Formació, SL	Simposi 4 - Gestió clínica integral de l’obesitat: Visió de present i futur × L’obesitat és una patologia amb una elevada càrrega clínica i una alta prevalença. Un abordatge integral i holístic d’aquesta, enfocat des de la prevenció i la posterior acció coordinada dels diferents dispositius del sistema salut, permet reduir i millorar les comorbiditats de la malaltia, disminuint conseqüentment la càrrega clínica tant en l’atenció primària com hospitalària. El reconeixement de l’obesitat com a malaltia, l’aparició de nous tractaments i l’augment de la seva incidència en la població catalana fa necessari replantejar l’enfocament des dels diferents nivells assistencials. Així, el marc ofert pel II Congrés Català de Gestió Clínica i Sanitària ofereix una oportunitat única per discutir i transmetre noves idees i formes de treballar als gestors clínics i sanitaris del país que cal aprofitar, pel que es planteja l’impuls d’un simposi sobre la gestió clínica integral de l’obesitat, enfocada tant en la visió de present com de futur Moderador Ramon Cunillera. President de la Societat Catalana de Gestió Sanitària Panelistes Gemma Salvador. Dietista-nutricionista de l’Agència de Salut Pública de Catalunya (ASPCAT) Andrea Ciudín. Coordinadora de la Unitat de Tractament Integral de l’Obesitat de l’Hospital Universitari Vall d’Hebron Antoni Gilabert. Director de l’Àrea d’Innovació i Partenariat del Consorci de Salut i Social de Catalunya
De 18:00 a 19:00	C1. Conferència especial - La reconstrucció del sistema sanitari: perspectiva de salut, econòmica i social × Presentació *Vicente Ortún.* Catedràtic emèrit contractat del Departament d’Economia i Empresa de la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Vocal de CAIROS i vocal de la Junta directiva de la SCGS Conferenciant Beatriz González López-Valcárcel. Catedràtica i investigadora en economia de la salut

	AUDITORI-DEBATS	SALA 1 EXPERIÈNCIES	SALA 2 SIMPOSIS
De 9 a 10:30	Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental × Actualment el sistema necessita revisar les infraestructures i els equipaments tecnològics amb una visió de futur que incorpori la perspectiva de la sostenibilitat. En aquest àmbit es debatrà l’aportació de valor que aquesta renovació ofereix a les organitzacions, al sistema de salut i també a la ciutadania, en un context en el qual s’imposa vetllar per a la sostenibilitat mediambiental. Conferenciant Francesc Mauri. Geògraf especialitzat en meteorologia i presentador a 3cat Moderador Jaume Duran. Director gerent de la Fundació Sanitària Mollet Panelistes Miguel Ángel Martínez. Director de Medi Ambient, Seguretat i Salud de la Fundació Sanitària de Mollet de Vallès Raúl Falcón. Subdirector de Gestió de Sostenibilitat i Transició Ecològica del Servei Canari de Salut Josep Maria Antó. Professor sènior d’investigació a ISGlobal, catedràtic emèrit de Medicina a la UPF i copresident del Lancet Countdown a Europa	Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries × Moderadora Roser Fernández. Directora general de la Unió Catalana d’Hospitals (La Unió) EXPERIÈNCIA DEL CODI DE BON GOVERN COM A INSTRUMENT DE GOVERNANÇA DE LES EBA Lluis Gracia Pardo^1,2, Toni Iruela López^1,2, David García Vidal⁴, Silvia Zamora Mestre⁶ , Jaume Sellarès Sallas⁵, Joan Segarra i Ferran³ 1) Sant Gervasi 2) Vallcarca 3) Afers Públics. Consultoria Social 4) Alcover 5) Sardenya 6) Dreta Eixample INEXES: UN NOU MODEL DE GOVERNANÇA PER LA GESTIÓ DE LA INNOVACIÓ Jordi Jordà Compañó¹ , Carla Zapata¹ , Isabel Seoane¹ , Enric Lizano¹ , Virginia Garcia¹ , Toni Gilabert¹ 1) Consorci de Salut i Social de Catalunya LA GOVERNANÇA DEL SISTEMA I DE LES ORGANITZACIONS SANITÀRIES – EXPERIÈNCIA INSTITUT GUTTMANN Montserrat Caldés Santamaría^1,2 1) Hospital de Neurorehabilitació Institut Guttmann 2) Guttmann Barcelona FÒRUM DE GOVERNANÇA ALBERT ORIOL BOSCH DE LA UNIÓ Josep M. Bosch¹ , Roser Fernández¹ , Carles Oliete¹ 1) La Unió CONFLUÈNCIA ENTRE LA FUNDACIÓ PERE CLAVER I LA FUNDACIÓ TALLERS: ATENCIÓ INTEGRADA I ENFORTIMENT ORGANITZACIONAL PER AFRONTAR ELS REPTES DE LA SALUT MENTAL Carles Descalzi Farreres¹ , Raúl Gutiérrez Palma¹ 1) Pere Claver Grup ASSIGNACIÓ ECONÒMICA TERRITORIAL DE BASE POBLACIONAL A CATALUNYA Albert Medina Català¹ , Maria Reventós Gil de Biedma¹ 1) Servei Català de la Salut	Simposi 5 - Gestió eficient de la DM: L'exemple del monitoratge de la glucosa dels DM2 × Moderador *Didac Mauricio.* Director-Servei mancomunat d’Endocrinologia i Nutrició- Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, i Hospital Dos de Maig Panelistes Jaume Benavent. Gerent CAPSBE Josep Mª Guiu. Director de Farmacia Consorci de Salut i Social de Catalunya Cristina Casanovas. Cap de la Divisió de Projectes i Qualitat Assistencial_CatSalut Natalia Mingorance. Assessora ICS_Infermera Clínica Territorial (ARES-AP) Rosa Vidal. Paciente amb diabetis tipus 1 i Directora de l’Àrea d’Anàlisi Econòmica i de Sistemes de Pagament de la UCH
De 10:30 a 11	Pausa cafè
De 11 a 12:30	Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries × Sabem que la bona governança és un factor d’èxit dels processos de canvi de les organitzacions sanitàries. En aquest àmbit s’abordarà el paper dels òrgans de govern de les institucions en la definició de l’estratègia i els valors, així com la governança a nivell de sistema sanitari i el seu impacte en la concepció del model i funcionament del sistema. Conferenciant Vicente Ortún. Catedràtic emèrit contractat del Departament d’Economia i Empresa de la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Vocal de CAIROS i vocal de la Junta directiva de la SCGS Moderador Pere Vallribera. Gerent de dibi, Laboratori de Referència de Catalunya (LRC), Imatge Mèdica Intercentres (IMI). Vocal de la Junta directiva de la SCGS Panelistes Joan Barrubés. Professor d’ESADE. Soci-director Antares Consulting. Vocal de la Junta directiva de la SCGS Yolanda Lejardi. Directora de Qualitat del Consorci Corporació Sanitari Parc Taulí de Sabadell i vocal de CAIROS *Antoni Esteve*. President de la Fundació Institut Guttmann	Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental × Moderadora *Carme Carmona. Cap d’Estudi de Projectes de la Direcció d’Infraestructures i Enginyeria Biomèdica de l’Hospital Clínic de Barcelona REDUCCIÓ DE L’IMPACTE AMBIENTAL EN EL SECTOR SANITARI MITJANÇANT ROBA TÈCNICA DE POLIÈSTER RECICLAT. PAPER DE LA COMPRA PÚBLICA SANITÀRIA* Maria Colomé Font¹ , Ferran Cinca Ogando¹ , Marta Moles Bertran¹ , Anna Fuster Muñoz¹ , Paula Hors Comadira¹ , Josep Maria Guiu Segura¹ 1) Consorci de Salut i Social de Catalunya LA RENOVACIÓ TECNOLÒGICA I LA SOSTENIBILITAT MEDIAMBIENTAL – EXPERIÈNCIA INSTITUT GUTTMANN Montserrat Caldés Santamaría^1,2 1) Hospital de Neurorehabilitació Institut Guttmann 2) Guttmann Barcelona. PROJECTE SALUT I CLIMA DE LA UNIÓ Rosa Vidal¹ , Roser Fernéndez¹ , Carles Oliete¹ 1) La Unió DISSENY I AVALUACIÓ D’UNA D’UNA RUTA DE TRANSPORT SANITARI DE MOSTRES BIOLÒGIQUES AMB DRON A LA ZONA DE LA GARROTXA Núria Abdón Giménez¹ , Pau Miquel Gallinat Muñoz¹ , Berta Llebot Casajuana¹ , Neus Domenech Oller², Lluis Sancliment Alcaraz³, Joan Guanyabens Calvet¹ 1) Fundació Tic Salut Social 2) Hospital d’Olot i Comarcal de la Garrotxa 3) Centre de Telecomunicacions i Tecnologia de la Informació CIRURGIA ROBÒTICA VERSUS LAPAROSCÒPICA: ANÀLISI DE COSTOS UTILITZANT DADES DE LA XARXA DE COSTOS HOSPITALARIS Arnau Pons Calsapeu^1,2, Francesc López Seguí¹ , Rocío Guerrero Salinas^1,2, Francesc Cots Reguant^1,2 1) Hospital del Mar 2) Xarxa de Costos Hospitalaris (ReCH) LIDERANT LA LLUITA CONTRA EL CANVI CLIMÀTIC: PROJECTE DE RECUPERACIÓ I SEGREGACIÓ DE RESIDUS A FUNDACIÓ ASSISTENCIAL MÚTUATERRASSA Núria Nieto Lorente¹ , Mireia Valles Sanz¹ , Anna Maria Martínez Cases¹ , Laia Zarza Sanchez¹ , Gemma Muriel Serrano¹ 1) Hospital Universitari Mútua Terrassa	Simposi 6 - Oncohematogeriatria: Enfocament multidisciplinari i multidimensional × El simposi té com a objectiu abordar els reptes del pacient oncohematogeriàtric des d’una perspectiva multidisciplinària. Amb una prevalença creixent, aquest perfil de pacient representa un desafiament per als sistemes sanitaris. La taula reunirà diverses visions per explorar solucions innovadores i efectives en la seva atenció. Moderador *Eduard Fort Casamartina. Servei de Farmàcia ICO Hospitalet Panelistes* Abordatge integral en Oncogeriatria: Reptes i solucions pel segle XXI *Maria Teresa Antonio Rebollo. Servei Oncogeriatria Hospital Clínic Estratègies de desprescripció a Oncohematologia: Optimització de polifarmàcia Daniel Sevilla Sánchez. Servei de Farmàcia Parc Sanitari Pere Virgili. Grupo CRONOS de la SEFH Humanització i noves tecnologies. Aliades o rivals? Estela Moreno Martínez*. Servei de Farmàcia H. Santa Creu i Sant Pau. Grupo GEDEFO de la SEFH
De 12:30 a 13:00	Entrega de premis i cloenda del congrés
De 13:00 a 14:00	C2. Conferència especial - Anàlisi situació i perspectives dels sistemes sanitaris públics i dels models de gestió a Europa × Presentació Ramon Cunillera. Gerent de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva. President de la SCGS Conferenciant Rafael Bengoa. Especialista en gestió sanitària i expert en salut pública
De 14:00	Cloenda del congrés

Programa

Programa

Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial.

Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient.

Simposi 1 - Transformant la gestió sanitària a través de la compra innovadora, eficient i sostenible

Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient.

Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial

Simposi 2 - Què pot fer el sistema per a garantir la sostenibilitat de la cronicitat? Exemples pràctics en patologies respiratòries i cardio-renal metabòlica

Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional

Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió

Simposi 3 - Gestió futura de les Resistències Antimicrobianes. Del PROA a la IA

Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió

Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional

Simposi 4 - Gestió clínica integral de l’obesitat: Visió de present i futur

C1. Conferència especial - La reconstrucció del sistema sanitari: perspectiva de salut, econòmica i social

Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental

Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries

Simposi 5 - Gestió eficient de la DM: L'exemple del monitoratge de la glucosa dels DM2

Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries

Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental

Simposi 6 - Oncohematogeriatria: Enfocament multidisciplinari i multidimensional

C2. Conferència especial - Anàlisi situació i perspectives dels sistemes sanitaris públics i dels models de gestió a Europa

Programa

Programa

Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial. +

Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient.+

Simposi 1 - Transformant la gestió sanitària a través de la compra innovadora, eficient i sostenible+

Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient.+

Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial+

Simposi 2 - Què pot fer el sistema per a garantir la sostenibilitat de la cronicitat? Exemples pràctics en patologies respiratòries i cardio-renal metabòlica+

Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional+

Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió+

Simposi 3 - Gestió futura de les Resistències Antimicrobianes. Del PROA a la IA+

Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió+

Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional+

Simposi 4 - Gestió clínica integral de l’obesitat: Visió de present i futur+

C1. Conferència especial - La reconstrucció del sistema sanitari: perspectiva de salut, econòmica i social+

Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental+

Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries+

Simposi 5 - Gestió eficient de la DM: L'exemple del monitoratge de la glucosa dels DM2+

Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries+

Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental+

Simposi 6 - Oncohematogeriatria: Enfocament multidisciplinari i multidimensional+

C2. Conferència especial - Anàlisi situació i perspectives dels sistemes sanitaris públics i dels models de gestió a Europa+

Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial.

Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient.

Simposi 1 - Transformant la gestió sanitària a través de la compra innovadora, eficient i sostenible

Taula 2 - L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient.

Taula 1 - La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial

Simposi 2 - Què pot fer el sistema per a garantir la sostenibilitat de la cronicitat? Exemples pràctics en patologies respiratòries i cardio-renal metabòlica

Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional

Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió

Simposi 3 - Gestió futura de les Resistències Antimicrobianes. Del PROA a la IA

Taula 4 - La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió

Taula 3 - El lideratge de persones i el compromís professional

Simposi 4 - Gestió clínica integral de l’obesitat: Visió de present i futur

C1. Conferència especial - La reconstrucció del sistema sanitari: perspectiva de salut, econòmica i social

Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental

Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries

Simposi 5 - Gestió eficient de la DM: L'exemple del monitoratge de la glucosa dels DM2

Taula 6 - La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries

Taula 5 - La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental

Simposi 6 - Oncohematogeriatria: Enfocament multidisciplinari i multidimensional

C2. Conferència especial - Anàlisi situació i perspectives dels sistemes sanitaris públics i dels models de gestió a Europa